SEO推广团队如何管理更**？

现如今无论是公司还是专业的网络公司都会组建自己的优化推广团队，能够更有效地做好网站优化，可是要充分发挥优化推广团队的** 大效率，我们并不可以随便的让团队成员听之任之，人云亦云，我们必须有一套规范化的管理方案，来管理优化推广团队。

那么，优化推广团队如何管理更**？

一.分工明确

** 先要分工明确，不但能够提升团队成员的专业技能，可以井然有序的工作，一般优化营销团队分成：

1.优化编辑

管理优化编辑，我们要明白一点，并非优化编辑具备一定的文笔就是合格的优化编辑，优化编辑是差别于新媒体编辑的，在其中的关键词合理布局、文章段落制作都是要合乎优化规范的，这就必须优化编辑拥有丰富的专业知识储备。

因而，我们应当按时培训优化编辑的优化文章写作水平，以确保其写作水平紧跟搜索引擎的变革。

2.外链推广运营专员

针对外链推广专业而言，我们应当督促其要持续的累计外链平台资源，持续的提升外链发布方法，不要发垃圾外链等等。

3.数据分析运营专员

数据分析专业要具有数据分析的能力，根据网站数据信息能够协调优化编辑与外链推广专业的工作，要熟练地使用统计分析软件等等。

二.量化KPI

没有目标的工作，会催生出团队成员混日子的情绪，我们必须将一定阶段的工作进行量化，例如将一个月的工作细分到每一天，每一个团队成员都应当有自己每天应当完成的任务，同时要** 质量的完成。

三.尊重个性

人的个性都是不同的，我们并不可以因为团队成员的个性与众不同而蔑视他，我们应当尊重每一个人的个性，每一个人的工作方法都所不同，我们能够根据按时的工作总结，来分享个人感觉比较有效的工作方法一起探讨，一般要是是团队成员比较好学都会自己进行参考，自然不包括懒惰成性的成员，根据一定时间的观查我们还可以精简团队成员，让团队成员具有凝聚力。

四.鼓励对策

无利不起早，它是古今通用的道理，团队成员都是有目标的，起码是针对金钱的追求，我们要运用有效的鼓励对策来激起团队成员的主动性例如：按时的绩效考核、年终奖的考核等等。

五.团队成长计划

针对有理想的团队成员，我们运用金钱方法进行鼓励并不会激起其完全的动力，我们要同时进行，也要做团队成长计划，给其一个光明的未来。

自然这并非趴在玻璃上晒太阳——只能光明而没有前途，我们要设定有效的团队成长计划，这一点销售团队做得比较好，达到一定的业绩就会有一定的金钱与岗位的提升，以确保团队成员的工作态度都是你追我赶的持续向前。

总结：一个工作**的优化推广团队，必定是团结一致的、有共同理想的，才能够一往无前将优化项目做得更好。