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茂名优化 SWOT分析法的seo运用
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2015-04-24 09:29:53阅读:33来源:seo优化公司作者:企业互联
[导语]智唯网络为你推荐文章《茂名优化 SWOT分析法的seo运用》(本文主要讲述:别人有什么比我们好?4。**,了解与您网站有关的外在环境因素S优势1。 ;劣势1、SWOT分析方法** 大的劣势就是它的主观性,判断企业的内部优劣势,或者外部的机会与威胁,乐观的管理者与悲观的管理者的判断则会不同。怎样可以与众不同?6。竞争者** 近在做什么?3......)如果你对文章有兴趣,欢迎关注我们
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茂名优化 SWOT分析法的seo运用

一些其他类别的技术也能运用于网站的优化seo过程。茂名优化前些年有学习过SWOT分析法,其通用于企业管理,细化下来,同样适用于独立站的seo。很多方法是通用的,就看你怎么运用。 茂名优化简述SWOT是什么?SWOT分析

一些其他类别的技术也能运用于网站的优化seo过程。茂名优化前些年有学习过SWOT分析法,其通用于企业管理,细化下来,同样适用于独立站的seo。很多方法是通用的,就看你怎么运用。

茂名优化 SWOT分析法的seo运用

茂名优化简述SWOT是什么?SWOT分析法又称态势分析法或优劣势分析法,是一种能够比较客观而准确的分析企业现实情况的方法,在企业战略管理领域中被广泛运用。SWOT分析法是英文单词Strengths(优势),Weaknesses(劣势),Opportunities(机会),Threats(威胁)的缩写。其可作用于网站优化seo。

在TOWS矩阵中(表1-1),以外部环境的机会因素和威胁因素为一方,内部条件中的优势因素和劣势因素为另一方构建二维矩阵,共有4种组合,即S-O战略,W-O战略,S-T战略,W-T战略,这些战略可以用来帮助人们进行策略选择。

表1-1  SWOT/TOWS矩阵

Strengths(优势)Weaknesses(劣势)
Opportunities(机会)S-O战略依靠内部优势

利用外部机会

W-O战略利用外部机会

克服内部劣势

Threats(威胁)S-T战略依靠内部优势

回避外部威胁

W-T战略减少内部劣势

回避外部威胁

SWOT分析的两个步骤

**步,管理者仔细评估企业的内部优势和劣势,以及外部环境的机会和威胁。

第二步, 管理者使用**步的评估结果将企业置于SWOT矩阵的四象限(图1-1)之中。

茂名优化 SWOT分析法的seo运用

图1-1

如图1-1,如果企业有许多内部优势和很少内部劣势,而且有很多环境机会很少环境威胁,则企业将被置于SWOT矩阵的右上象限。

在做优劣势分析时必须从整个价值链的每个环节上,将自身与竞争对手做详细的对比。**部分为SW,主要用来分析内部条件;第二部分为OT,主要用来分析外部条件。

 

应用SWOT分析法的简单规则

1、进行SWOT分析的时候必须对自身的优势与劣势有客观的认识。

2、进行SWOT分析的时候必须区分自身的现状与前景。

3、进行SWOT分析的时候必须考虑全面。

4、进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较,比如优于或是劣于你的竞争对手。

5、保持SWOT分析法的简洁化,避免复杂化与过度分析。

6、SWOT分析法因人而异。

 

SWOT分析方法的优劣势

优势

1、SWOT分析是说明性的,每一象限与多种不同战略相联系。例如,如果企业管理者确定公司有相当多的内部优势和外部机会,SWOT表明企业可以通过合并、收购和发展内部新业务机会来“增长”。另一方面,如果企业有内部劣势,但有外部机会,则SWOT建议企业通过合资、纵向一体化或不相关多元化“战胜劣势”。

 

  • SWOT分析** 大的优势是它的方便性,并且它能够让企业 者确定自己的内部优劣势及外部机会和威胁,扩大决策者的思考能力。

 

劣势

1、SWOT分析方法** 大的劣势就是它的主观性,判断企业的内部优劣势,或者外部的机会与威胁,乐观的管理者与悲观的管理者的判断则会不同。

 

2、另一个劣势是它的分析结果很难产生明晰的建议。事实上,在现实分析中,会有许多企业发现自己处在矩阵中心周围,内部的优劣势不明显,外部的机会和威胁也同样存在,如此就存在企业对自己的分析定位不明确的问题,若企业处在两维的交叉点,则企业不同决策者做出的决策的则可能产生很大的矛盾分歧。

 

建立网站seo的SWOT分析矩阵

茂名优化觉得在理解了SWOT分析方法这个点后,接下来重要的是将要进行分析的项目,理论指导实践,实践得出结论。我认为网站优化seo的分析主要有2个方面

1、网站目前状况 域名、 空间、收录、排名、流量等

2、网站seo情况 网站定位、用户需求、关键词布局、内容质量、页面质量等

 

案例 关键词“优化教程”的SWOT分析矩阵

目标层准则层方案层
优化教程关

S优势S1 分类清晰,入门教程、网站建设教程等S2 视频+图文结合

S3  ……

W劣势W1 新站W2 内容来源缺乏

W3 个人运营,技术有限

W4  ……

O机会O1 视频这种交互方式好O2 专门做优化视频的网站较少

O3  ……

T威胁T1 优酷爱奇艺等视频平台T2 这个关键词竞争大

T3  ……

 

  • 结论和计划

发挥优势因素,克服弱点因素,利用机会因素,化解威胁因素;考虑过去,立足当前,着眼未来。

战略计划应是一个自身“能够做的”(即自身的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合,综合考虑。

 

对于“优化教程”这个关键词,想要快速排名,那么茂名优化的建议是,

  • 细分化策略,获取更精确的用户流量
  • 坚持更新高质量的内容,除了视频,还要图文结合
  • 推广引流,依靠用户流量来推动关键词排名

SWOT分析有四种不同类型的组合

(转载自互联网)

优势——机会(SO)组合、弱点——机会(WO)组合、优势——威胁(ST)组合和弱点——威胁(WT)组合。

**,了解与您网站有关的外在环境因素

S 优势

1.擅长什么?

2.组织有什么新技术?

3.能做什么别人做不到的?

4.和别人有什么不同的?

5.用户为什么来?

6.** 近因何成功?

第二,了解您网站本身的内在环境因素

W 劣势

1.什么做不来?

2.缺乏什么技术?

3.别人有什么比我们好?

4.不能够满足何种用户?

5.** 近因何失败?

第三,指出您的网站应该走向何处

O 机会

1.市场中有什么适合我们的机会?

2.可以学什么技术?

3.可以提供什么新的技术/服务?

4.可以吸引什么新的用户?

5.怎样可以与众不同?

6.组织在5-10年内的发展?

第四,指出您的网站能向何处发展

T 威胁

1.市场** 近有什么改变?

2.竞争者** 近在做什么?

3.是否赶不上用户需求的改变?

4.政经环境改变是否会伤害网站?

5.是否有什么事可能会威胁到网站的生存?

如果你的网站已经开始了优化,那么,不知道如何去做,那么,先从SWOT分析入手吧。

如何优化:
1.什么是SEO及SEO产生的原因 2.怎样让关键词排名提升呢 3.长尾关键词的重要性 4.网站结构优化思路 5.简述URL的作用和规范 6.如何辨别友情链接交换中那些作弊行为 7.seo外链工具原理 8.SEO可以体现一个网站效果
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