网站专为非营利组织设计

　　网站为非营利组织设计搜索ldquo；NPO和网站谷歌的可用性和用户体验吐出了几十个好职位。它不会为你，但它的价值更为许多非营利组织缺乏资金和资源ndash；建议如何管理网站。在富裕的公司，它可能会离开网站管理内容策略师或主任，非营利组织依赖我们的用户体验专业人士建立自己的网站来寻找替代解决方案。在非盈利领域有很多讨论，我了解到，开发人员和顾问往往专注于令人兴奋的功能和直观的用户流量（也应该如此），而忽略了与客户讨论的一个关键因素：在网站发布时会发生什么 因此，非营利组织浪费宝贵资源，使网站员工无法更新或维持工作。他们网站的增长停滞不前，甚至连** 穷的人也无法获得，他们为寻找在线资源的人提供服务。实质上，对于中小型非营利组织（甚至是一些小企业）而言，一大网站指的是许多网络公司在没有开天辟地的警钟和哨声的情况下忽视的基本特征。也就是说，在我们努力提供良好的用户体验的同时，我们不能忽视现场管理的体验。

　　去年8月，我整理了芝加哥77个申请的原因，其中一个竞争性的非营利组织选择了接受free new网站。浏览这个应用程序，我发现自己越来越沮丧，组织太多了，我对它们无能为力网站。这句话是什么样的非营利董事：牛ldquo；我真正想要的是更新日历很容易。rdquo；一）牛；（1）ldquo）; 我们需要能够把我们的筹款主页上。rdquo；一）牛；（1）ldquo）; 我只希望我能拍下我们网站活动的照片。rdquo；这些人不是他们拍摄的月球。那么，我们如何** 为他们提供直观的管理流程和积极的现场管理经验呢

　　网站NPO的可用性有其权利尼克哈斯，创意总监track media studio有其错误ndash；浪费过多资源ndash；这些非营利组织的重要性。赛道媒体的背后是成立芝加哥事业公司的年度计划，并向一家非营利性组织网站捐赠2万元，因此他看到很多非营利性组织都有这样的要求。** 大的问题是，哈斯说太多的网络公司在开发自己的想法和想法网站，而不是客户ldquo；许多这样的小机构有太高的痛点，现状；他说ldquo；有一个绝对的基础，这是一个巨大的需要。作为一名开发人员，您经常关注高级功能，失去了可用性的核心价值，并且能够更新和维护当前的功能。rdquo；小型非营利组织很少在大量时间内更新和管理自己的网站资源；幸运的是，如果他们一个月能花上五个小时。这些组织不仅至关重要，他们有一个伟大的网站，但他们可以作出简单的更新ndash；添加事件、照片、新闻稿ndash；兔子洞里没有挫折。为了使网站设计公司更好地服务于小型非营利组织，主要有三点建议。

　　1.提出正确的问题，我们可能是网络专家，但我们的专业知识意味着如果我们不能设身处地为客户着想。从客户访谈中创造良好的网站体验。在这里，倾听技巧，王牌设计技巧。客户访谈应侧重于深入的问题，以了解非营利组织的需求以及他们计划如何使用他们的网站。每一个NpO都是不同的，即使是很小的预算也可以创造性地用来提供不同的服务ldquo基金会“；。关注事件的非营利组织不应自动获得相同的功能。建议非营利性的B、各类网上资源引导用户，或非营利性的C组织。这主要是让用户在固定时间访问他们的办公室ldquo；或许事件段非常重要哈斯ldquo；使其易于使用并突出显示。一些组织利用他们的网站主要是吸引和交流志愿者。在这种情况下，志愿者登记表可能是关键。就像志愿者登记表可以产生很大的影响一样，因为它可以帮助组织更新数据库、管理文件和邮件列表。rdquo；用户需要这些功能。firespring.org的一项调查显示，68%的受访者希望能够在志愿者网络上注册，84%的人希望注册活动。三年前，芝加哥启发厨房通过芝加哥业务赢得了一个新的网站。事件管理器Mindyneveaux调用它ldquo；生活变化ldquo；新的网站有更好的用户体验，但也给了她的功能，使她的工作更省时的事件管理器ldquo；将事件添加到日历并使其易于更新对我来说是巨大的；她说ldquo；我甚至没有地方放它。现在我们更关注照片和博客ldquo；今日网站依然是** 新消息，博客更新频繁，照片和评论很棒。一些严肃的Web开发商或用户体验设计师可以问：牛市；你真正想用网站做的一两件事是什么 公牛；你想用什么 例如：市场营销、品牌推广或您现有的人力资源。公牛；你的团队能力如何 你在网站上投入了多少时间 这使得我们hellip；

　　2.了解团队定义组织特定技能的能力，以及什么是适合他们的网站。一个资金充足的NpO，有经验的员工致力于数字化，但大多数没有网站设计的NpO应该考虑NpO员工。如果组织规模小，严重依赖执行董事或少数志愿者，那么网站的设计必须注重简洁。没有人愿意浪费时间定制菜单，是不是从现在开始需要6个月的时间来开发ldquo；你可以是一个技术开发人员设置一个客户端哈斯。虽然对于我们这些花了好几年的时间来看网站后端基金会的人来说，对于大多数人，甚至** 基本的内容管理系统（CMS），都有一个巨大的学习曲线，比如WordPress或Concrete5。那些不熟悉CMS管理的好处，实现任务自动化网站，如调整上传图像的标准大小和预编码填充。我们可以帮助我们的客户，比如安迪·克雷斯托迪纳（Andy crestodina）的《内容化学》（content chemistry），甚至可以通过推荐基本网络写作** 佳实践的指导方针，创建一篇关于标题和段落结构的定制文章，帮助他们充分利用新的网站，并长期保持其功能性（七年前，他们被迫带来自己的网站，这对于他们的内部团队来说太复杂了，无法更新ldquo；我们正在与设计师合作创建Web经理的网站，报价；她说ldquo；我们必须让他更新，这需要数周的时间才能完成，而这是一个事件驱动的组织，没有任何帮助。rdquo；对于石油化工科学研究院团队，基本的WordPress网站将在内部更加可控，并** 终使他们免受外部承包商ldquo的压力；在我们能做的所有事情中，互联网是我们** 薄弱的地方。在这种情况下，一个易于使用的日历和博客CMS可能会很好地工作，使他们有限的数字专业知识。

　　3.增长规划网络并非停滞不前，也不是为了满足不断增长的组织的需要。作为非盈利增长，其需求也会增长，并可能随时间波动。如果用户体验设计师和开发人员想要拥有一个真正积极Web管理经验ldquo的满意客户，他们必须考虑长期计划；如果客户有活动，确保他们可以在不破坏场景的情况下添加无限数量的活动哈斯ldquo；在这个行业，没有什么是永恒的。一个组织不应该有同样的网站，五年后，他们有今天。当他们需要三四个新的网站，或者五年的时候，他们会回到用户体验设计师那里去了解他们和他们的成长。如果设计师只是创建一个网站，关闭它并切断连接，他们就不会这么做。rdquo；虽然我们没有这种精神，但我们可以提前计划网站可能发生的某些变化。我们能帮助客户提前计划的** 好方法是准备他们自己的网站，CMS，以及伴随的元素，他们不知道他们可能需要什么培训。

　　包括什么 这取决于于公司。一个小型的非营利组织现在无法看到一个博客或添加所需的功能，但作为设计师，我们可以看到他们的竞争对手在做什么。如果其他类似的组织有博客，我们的客户很可能会在未来找到他们。更重要的是，一个组织在其员工基础上不断变化ndash；当你是一个特殊的人，员工可能会经常更换。新员工将具备出色的摄影和写作技能，NPO将投入使用，他们需要一个地方特色网站。我们不必考虑所有的事情，但是有一些竞争研究，我们可以找到** 有可能加入的方式。

　　我们的工作是期望我们的客户不能这样做。我们可以设置一个位置来添加内容并关闭它，直到他们确定需要它。当他们开始使用博客、相册或添加页面时，我们可以录制操作视频供他们参考，以防几个月的旅途中与他们的设计师、一部失意的手机一起拯救他们！开发人员致力于生产** 佳解决方案的组织将认识到，受约束的NPO是现在工作并期望（尽可能多）需求的未来。没有解决所有问题的灵丹妙药，非营利组织自己管理网站。也就是说，我们as用户体验设计师和开发者可以专注于在技术方法上做我们的工作。咨询、培训和规划未来有三个简单的步骤，让一个不同于非营利组织的世界利用利润和世界！

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