设计师成长的几个阶段

　　一个好的设计师往往能理解和利用这种特殊的学习方式，因此他有一个更有效和明显的成长。学习和成长并不是一件奇怪的事情。每个人都有自己的故事。试着想想学习其他东西的行为和习惯。通过一些整理，你可以逐渐了解你是谁，并努力让你的团队了解和支持你。这是了解如何成长的第一步。作为设计团队的领导者，在了解团队成员的学习特点后，也可以创造更合适的学习环境。

　　1:画线阶段是设计师的初级阶段。设计人员的瓶颈是缺乏软件技能和设计知识。

　　手工劳动更多的是实践，在工作中，不仅要完成任务。在业余时间，你可以把公司的项目再翻一遍，看看是否可以进行视觉上的修改，做得更好。在业余时间，我们可以复制成熟的图标界面设计作品，然后在实际工作中适当借鉴。眼睛的宽度是看更多的设计网站，以扩大我的视野。多年来，我形成了一个习惯一小时浏览这些网站在上午看到** 新的设计师作品。

　　2:充分利用从一到第二并不难。大多数人可以通过积累两到三年的项目经验来实现这一点。在这个阶段，设计师是众所周知的，工具不再是瓶颈。设计人员掌握了系统的工作方法，熟练运用于工程中。图标可以根据界面风格自行绘制和匹配。接口设计已应用于彩色测试框图，但有意识地考虑了接口原型的逻辑问题。

　　3:想想一群人，如果你是大众脸，谁能从熙熙攘攘的人群中记住你。一堆作品。如果你只是一个普通人，你很快就会淹没在大量的作品中。作为一名设计师，你要做的就是建立自己的个人名片。

　　从工作的设计思维维度来看，需要考虑整个接口过程和整体考虑。根据您的理解，您可以指出原型设计中的一些缺陷。不仅定义为过程中的一个环节，不断思考，根据现有原型提出了B-C多维设计方案。我认为整个项目的合作伙伴在这个时候会对你非常好。在这个阶段，设计师不会展示一堆文件夹或图片。它是一套经过整理、思考和论证的完整工程。

　　4:T型人设计师不再以专业部门的设计技能来衡量。这是一个设计师，包括各种交叉技能。在设计开发阶段，我们将接触到一些上下游功能的知识。比如做项目的操作，写一个好的文案计划。制作界面的人具有较强的整体思维逻辑能力，能自觉地促进工作功能的修改。

　　T型设计师可以改变自己的立场，了解不同角色的困难和需求，用别人的商业思维表达自己的观点。不是劝说，而是引导。沟通更加顺畅。

　　5:专业设计师不仅追求自己的专业能力，还通过自己的影响力或个性魅力帮助其他设计师提升。所以，五段式的设计师不仅仅是ldquo；”工匠；增长水平较高ldquo;师rdquo；我想长大。设计也有很多细分、插画、平面、UI、互动、前端，每个细分专业都有无穷的学习空间。不是每个人都能无所不能，精通每一件事。其实，这样的人并不多。因此，设计师在这一阶段不仅仅是一些专业技能的引导，更是方法论投机性水平的引导。

　　在设计团队中，你可以整理出自己的设计思路、项目的流程方法、沟通技巧，交给新人，这样新人就可以避免走弯路，团队中的设计师也可以更快地成长。

　　在设计团队之外，承担更多责任ldquo；麦克风；责任。通过自己的专业精神分享设计案例。传播通过设计提升产品价值的理念，会影响到公司更多的人，这不仅提高了设计部门的声誉，也让不同职能的人实现了设计的价值。这种无形的影响也增加了公司产品设计过程中设计的话语权，这是前人种树、后人乘凉的事情。

　　一个能力** 高的设计师不仅是一个专业能力出众的人，更是一个有责任感和使命感的人。这是一条漫长而艰难的道路，这也是我的目标和希望。以此来鼓励你！

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